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要按照灵活应变、快速指挥的标准变革指挥方式。把系统指挥、网络指挥、 反馈控制指挥、信息代码指挥等方法与自动化指挥融汇贯通,灵活运用。这 种指挥体制,决策权按职责集中,执行权按任务自主。对事关战役保障的重 大问题集中决策,统一计划协调,一步直达到位;执行单位则依据确定的任 务,有权选择和确定具体的保障策略、手段和途径,充分发挥上、下两个积 极性主动性,提高指挥的时效性和灵敏度。 (二)研制灵敏、高效的战役后勤指挥自动化系统 海湾战争证明,高技术局部战争是海、陆、空、光、电一体化的战争, 敌我双方的较量,不仅表现在险象环生的战场,也表现在神秘莫测的高科技 试验室。其中,集控制、指挥、通信,情报于一体的C I 系统即是一个 争夺的制高点。科学家们预言,没有这个系统,就不能打赢。因此, 加强我军战役后勤指挥自动化建设不可或缓。要明确指挥自动化建设方向。 按照整体配套、功能先进、长远规划、分步实施的原则,把后勤指挥自动化 建设的整体规划瞄向当今C I 发展的前沿,以高起点统筹战役后勤指挥自动 化建设。做到既要保证战役后勤与本级作战、技术部门联网,又要实施后勤 内部联通;既要搞好与战略后勤的对接,又要延伸到战术后勤,实现信息资 源共享;既要注重硬件购置,更要加强软件开发。形成具有我军特色、分散 式、多节点、多通道的C I 指挥系统,以免重蹈伊拉克因 高度集中而被 一举摧毁的复辙,从一开始就使其具有较强的生存能力。同时,要加快后勤 指挥自动化队伍的建设。尽快改变后勤指挥人员不懂计算机和计算机技术人 员不懂军事、后勤的状况,使指挥谋略与自动化技术高度结合,做到扬长补 短,优势互补。 (三)培养通晓军事后勤理论的战役后勤指挥人才 在高技术条件下,驾驭战役后勤,实现保障有力,更加仰仗高质量的后 勤指挥人才。只有具有战略头脑和战役意识,谙熟军事、后勤理论,又有广 博的科技知识和科学的决策能力,才能统筹全局,熟练地实施战役后勤指挥。 为此要加强战役后勤指挥人才的培养。培养战役意识,即战役后勤指挥员和 机关善于从战役层次的高度,思考、分析和处理与战役有关问题的宏观意识。 如此,才能跳出狭隘的业务圈子,高瞻远瞩,正确领会和贯彻战略意图,从 战役的全局上权衡利弊,提高统筹谋划、整体协调、重点保障的指挥艺术。 提高军事素质。战役后勤指挥员是战役军团首长的后勤参谋,战役后勤指挥 是战役作战指挥在后方的延伸和重要组成部分,具有明显的军事特征。战役 后勤指挥人员如不懂军事或军事素质低下,即使有再强的战役意识,也很难 提出有真知的见的保障建议,很难定下与战役作战相吻合的保障决心,很难 成功地组织后勤防卫作战。为此,要在学习高技术后勤理论的同时,认真学 习高技术军事理论。研究熟悉新的战役战法和保障方法,掌握和灵活运用合 同作战、整体打击及组织联合保障的原则和方法,不断提高军事素质,做一 个通晓军事、谙熟后勤,文武兼备的合格后勤指挥员。加强谋略训练。今天, 战争形式已转入 知识趋向型,其主要标志是:传统的军事机器要改成思 维系统;被视为拳头延伸的军事暴力正朝心智方向延伸。不难看出,加强人 才培养,应主要在打牢知识根基,提高谋略水平上下功夫。要深入学习高科 技知识,及时了解高科技的发展趋势和最新成果,为实施后勤指挥奠定厚实 的理论基础,插上 高科技的翅膀。要善于在实践中锻炼培养与高技术战 争特点相适应的思维方法,如多向思维法、立体思维法、突破思维法、发散 思维法等,做一个足智多谋的指挥员。 (四)发展技谋合一、先进实用的战役后勤指挥理论 在战争史上,因默守陈规,主观指导不力而招致战争失败的不乏其例。 第二次世界大战中骑兵冲击坦克的壮烈,海湾战争中萨达姆防线的崩溃, 这些战争悲剧,无一不是陈旧理论的产物。正视高技术战争对传统战役后勤 指挥理论的冲击,调整视角,抢占理论的制高点,具有特殊意义。发展战役 后勤指挥理论,一要研究高技术战争战役后勤指挥的特殊规律。正确认识后 勤指挥理论继承与创新的辩证关系,通过一般与个别、历史与发展的比较研 究,揭示高技术局部战争后勤指挥活动的内在本质,提炼战役后勤指挥新的 原则和方法论。二要研究战役后勤指挥应用理论。重点进行登陆、山地、城 市进攻和空降四种主要样式作战保障,以及应急作战保障、机动作战保障指 挥理论研究,突出解决战役后勤指挥技术与谋略密切配合,立足现有装备, 组织保障的新策略、新举措。三要研究高技术战场环境及对后勤指挥的影响。 研究战役后勤适应、利用、改造环境的方法和手段;探索高技术战场环境中, 组织战役后勤防卫、机动、保障、协同等理论。四要研究战役后勤指挥技术 理论。探索战役后勤指挥由手工作业方式向自动化方式转变的途径和方法, 研究减少指挥环节、简化指挥程序、规范指挥文电、提高指挥效率的技术。 综上所述,传统的战役后勤指挥正面临前所未有的挑战,但也充满着希 望。随着改革开放的深入和军队革命化、现代化、正规化建设步伐的加快, 市场与战场相互沟通将为战役后勤指挥提供强大的物质基础;军民一体、三 军协同的保障体系将为后勤指挥提供便利条件;高科技因子的注入将使后勤 指挥手段发生质的突变;经过严格不懈的训练和高技术知识的学习,后勤人 员的素质将得到全面提高;保障打赢一场高技术局部战争的基础越来越雄 厚,我们应对此充满信心。 试论高技术条件下局部战争战役后勤指挥系统的效能结构 陈德满 战役后勤指挥系统的效能结构 从系统论的观点看,战役后勤指挥系统的效能就是指系统的总体功能, 即后勤指挥系统对作战系统、保障系统等的作用能力。 影响系统总体功能的因素不外乎三个方面:即构成系统的要素和系统的 外部环境。其中任何一个方面的变化都会引起系统功能的相应变化。后勤指 挥系统的效能同样受到这三个方面的影响。因此,提高后勤指挥系统的效能 实际上就是对这三个方面进行科学的分析优化和组合。 一般认为,组成后勤指挥系统的基本要素有三:后勤指挥机关、指挥对 象和指挥手段。这三个要素及它们的结构关系是形成系统的内部条件,也是 基本条件。而外部环境则是系统发挥功能的场所,也是系统存在的前提。因 此,衡量后勤指挥系统效能的优劣程度,必须对它的基础条件和外部环境进 行全面地分析,搞清它们与系统效能的内在联系及其变化规律,弄清高技术 条件下的局部战争战役影响或制约后勤指挥系统效能的因素,科学地界定系 统的效能结构。