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第二个发言的是掌舵智为微博的吴定文。 吴定文慢条斯理地说：“今年上半年，智为微博接连搞了几次线上活动，效果都不错，具体数据和反响已经书面汇报过，这里就不再复述了，今天我主要跟大家汇报微博的认证用户情况，和青木大地震后智为微博的发展情况。” 打开准备好的PPT，吴定文一边操作一边说：“目前在智为注册微博的用户中，绝大多数是个人用户，我们也有一些‘认证用户’，即经过认证的实名用户，目前智为微博上大概有16万左右认证用户。认证用户中，有很多机构用户，包括媒体、政府机关、企业和其他组织等。比如，智为有超过1500个警察开设的账户，代表各省各市的警察局。智为有超过2000个媒体人开设的账户，代表其个人或所在媒体发布地方性新闻消息。还有政府机关、教育机构在智为微博平台上开设账户，成为连接政府机关和普通民众的一座桥梁。” “此外……”吴定文加重语气说：“青木大地震发生后，英国、日本、法国、欧盟、美国、德国、丹麦、瑞典等国驻华大使馆先后在智为微博开设了账户。” 嚯…… 吴定文说的这个情况，会议室里在座的有人知道，有人不知道，可是任谁分析，这事都挺敏感。 能坐进这间会议室的都是聪明人，大家同时想到几个问题：这些大使馆为什么要开微博？他们在微博上说什么？谁关注他们？他们又关注谁？ 这实在是一件喜忧参半的事。 怎么说呢…… 这么多外国使馆在智为微博上开账户，一定程度上说明了智为微博的人气和平台的权威性，这应该算是好的一面。 可是换个角度想，人家的账户代表各自国家，这个责任可就太大了。 这么说吧，如果有人到那些微博评论区说什么不得体的话，一个处理不及时，影响会很不好。 还有，如果这些微博账户发了什么不利于团结友爱和谐稳定的内容，让后台管理员怎么办？删除？封号？这尼玛会不会引发外交事件？ 就在众人神情各异地盯着投影幕布上各国大使馆微博账户名单时，主管网络互联事业部（IT）和综合事业部的沈雅安接过话头：“这些大使馆在开设微博之前跟智为联系过，我和定文给他们划的线是主要发布非政治性话题，多为国内大众介绍各国的生活方式、风俗人情和民生信息。” 听沈雅安这么说，边学道认可地点点头。 跟沈雅安对视一眼，吴定文继续说：“我整理了各国使馆微博的内容，情况如下……” “美国使馆微博注册至今一共发布了36条微博，多数是关于美国家庭税费、电话费、上网费等内容的微博，一周前，他们发布了两条美国基层政府的财政信息。” “日本使馆微博注册至今发布了93条微博，其中关于饮食、风光等与旅游有关的信息占1/3，大使动向新闻占1/3，剩下的则是关于赴日留学、日企活动的信息。” “法国使馆微博……” 吴定文说了一圈，刚想歇一歇，边学道忽然问道：“哪国微博的关注数最多？” 吴定文说：“美国最多，日本其次。” 边学道又问：“各国使馆微博上哪类信息比较受关注？” 吴定文翻了一下面前的笔记本，抬头说：“签证服务咨询、生活成本、食品安全类内容评论数最多。在美国使馆微博上，最火的一条微博发布于6月12日，内容是美国房价，该微博介绍说，一所占地约两亩，距离华盛顿市区车程30分钟的独栋屋，目前市价35万美元。一周内，这条微博被国内网友转发了7022次，有2165条评论。” 第0910章 春来发几枝 见边学道没有问题了，吴定文继续介绍说：“青木大地震发生后，边总授意的‘蜡烛祈愿’等一系列线上活动大获成功，特别是赈灾晚会的宣传效应，让智为微博的注册用户数和日活跃用户数都出现第二次井喷。目前，可口可乐、肯德基、必胜客、梅赛德斯奔驰、资生堂和猛牛乳业等企业相继跟智为签订了广告合同……” 第三个发言的是战略发展事业部总经理洪诚夫。 洪诚夫没准备PPT，他直接脱稿说：“目前集团的人力资源储备和人才梯队建设存在很大不足，急需调整补充。” “两个建议，一个建议，校园人才是企业人才储备的重要来源，我们不妨制定并公开2009年度招聘计划，圈定几个城市为主要宣讲阵地，走进大学校园宣讲，用有道的企业文化和价值观吸引招揽优秀人才。” “另一个建议，执行‘良才计划’，确保人才无断层，当集团内的某个职位由于业务变动、提升、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有两到三名的合适人选接替这个位置，无缝交接。” 洪诚夫这个建议说到边学道心里去了。 边学道已经意识到有道集团的人才储备有点薄弱，即“板凳不够深”。一旦被人挖走几个高管，不说工作瘫痪，也得手忙脚乱一阵子。 之前边学道没把人才储备太当回事，因为在他潜意识里总觉得集团发展核心的“金点子”全来自于他的先知，下属不过是执行者，换个差不多的人一样干得了，不存在不可替代性。 再说了，看看有道集团的高管团队，边学道的同学、朋友、创业元老占了一半还多，一直到最近两年，才先后引入了沈雅安、洪诚夫、武思捷这样的职业经理人。在内心深处，边学道一直对集团管理层的忠诚度很有信心。